多数门店的困境不是"没人管"，而是"不知道该改哪里"。智诊管家做的是诊断： 用后台真实数据定位问题位置，给出按优先级排序的整改清单，由门店自行执行或交由我方托管执行。
把平台综合评分拆到子项，指出具体扣分点，而不是笼统地说"评分偏低"。
与同商圈、同档次门店作横向比较，判断差距来自位置、价格还是内容。
每条整改项写明改什么、在哪里改、预计影响哪个指标，避免只给结论不给路径。
| 板块 | 核心指标 | 输出结论 |
|---|---|---|
| 流量 | 曝光总量、来源占比、列表页位次、搜索词分布 | 判断流量瓶颈在第几屏、哪个入口失守 |
| 转化 | 点击率、详情页停留、下单转化率、取消率 | 定位漏斗流失环节，区分"看不到"与"不想订" |
| 价格与收益 | 平均房价、可售房收益、房型价差、连住占比 | 检查价格阶梯是否与商圈客源结构匹配 |
| 口碑 | 评分体系分项、差评标签、回复率与时效 | 归因到具体服务环节，而非笼统"服务差" |
| 广告 | 花费、点击成本、转化订单、无效流量占比 | 判断预算效率，给出收缩或加投建议 |
| 合规 | 资质、图片规范、活动规则、信息完整度 | 排查因基础项不合规导致的隐性降权 |
通过影刀 RPA 在授权范围内采集后台数据，按固定模板落盘，减少人工导出带来的口径差异与时间错位。
仅采集经营分析所必需的数据字段，账号凭据由门店掌控，项目结束后按约定删除或归还。
提供平台、房量、城市三项基础信息，可先做一次初步判断。